Kostya Gorsky’s Channel

Очень срезонировала мысль, которую увидел у Пола Адамса.

Если маркетинг внешне похож на маркетинг — то это уже прошлый век.

(Кстати, Коля Васюнин гениально сформулировал: Говорить «это прошлый век» — уже прошлый век. В 2025-м правильнее сказать: «это прошлый год».)

В эпоху, когда всё генерится, то редкое человеческое, рукотворное становится особенно ценным.

В 2025-м маркетинг должен звучать так, как мы говорим с друзьями и коллегами.

Как бы теперь разучиться делать красивые картинки к анонсам.

Если вы ещё не прочитали https://ai-2027.com, крайне рекомендую найти время и прочитать. Или послушать, там есть и аудио-версия.

Это исследование-прогноз о том, как будут выглядеть следующие несколько лет, что сможет делать AI и что будет происходить с нами всеми.

Почему именно это стоит прочесть?

Потому что Daniel Kokotajlo, один из авторов, раньше работал в OpenAI, и в 2021 (задолго до chatGPT!) написал похожую работу, в которой довольно точно предсказал всё, что мы видим в индустрии сейчас.

И потому что это именно исследование, опирающееся на существующие прецеденты и экстраполирующее существующие тренды. Местами авторы сомневаются, местами описывают несколько возможных траекторий.

А ещё потому что просто классно написано. Хотел сказать «как хорошая научная фантастика», кхе-кхе.

Я прочитал запоем в эти выходные, был как раз в дороге.

Вот несколько моих наивных реакций:

- AGI (Artificial General Intelligence, то есть AI, который будет превосходить людей в большинстве задач и будет способен их полностью целиком выполнять) гораздо ближе, чем кажется. Это не 30-е, это будет уже в 2027. Впрочем, Dario Amodei говорил похожее.

- Основной сценарий, который авторам кажется наиболее вероятным, довольно-таки грустный. В гонке вооружений США и Китая никто не будет притормаживать, AI довольно быстро выйдет из под контроля и в середине 30-х уничтожит человечество.

- Самые способные модели никто не будет релизить — доступ к ним останется только у горстки людей в AI-компаниях и у лидеров правительств США и Китая. Даже в позитивном сценарии, разрыв между людьми увеличится многократно.

- Проблема alignment (выравнивания целей AI с целями людей) кажется авторам почти неразрешимой.

- Хотя у меня остаются вопросы в части того, почему у AI вообще должны появиться свои цели — у машины же вроде как нет желаний или эмоций. Но с другой стороны, мы уже много раз видели эмергентные свойства, появляющиеся у моделей на каком-то масштабе. Так что это предположение не выглядит невероятным.

- Почему цели AI с большой вероятностью разойдутся с целями людей? Потому что базовые цели любой цивилизации — это выживание и контроль за необходимыми для этого ресурсами, и авторы верят, что цели AI будут примерно такими же. Вспомнилась «Задача трёх тел».

И ещё немного новостей про работу

В hirehire.me у нас в этом сезоне пачка новых продуктовых и дизайнерских вакансий от топовых компаний: JetBrains, Muse, Recraft, Replika и других. Хочется даже себя ущипнуть.

Вот список вакансий с подробностями.

Напомню, что hirehire.me — коллектив опытных продактов и дизайнеров, действующий как рекрутинговое агентство.

Рекрутеров у нас нет.

Мы верим и доказываем, что лучшие результаты получаются, когда над продуктовыми ролями работают компетентные профессионалы.

Кстати, если вы тот самый компетентный профессионал, и вам было бы интересно попрактиковаться внутри hirehire в поиске и собеседовании кандидатов, давайте знакомиться: https://hirehire.showroom.so/join-the-team.

У нас всё очень гибко, парт-тайм / ремоут. Всему научим. И платим щедрые комиссии за каждый успешный найм!

Мяу.

Сложно думать о чём-то 24-го февраля, но тут такое дело, что сегодня исполнилось бы 70 лет Стиву Джобсу.

Напомню, что ребята из Steve Jobs Archive собрали много его собственных текстов, выступлений и емейлов в замечательную книжку: https://stevejobsarchive.com/book

Про свои впечатления уже писал. А сегодня пойду перечитывать.

В одном из недавних постов я упоминал Манхэттенский проект и высадку на Луну.

И вот вопрос. Всегда ли крупный научно-технический прогресс связан с военной индустрией? Можно ли создавать что-то великое, действуя из состояния любви, гармонии, сострадания? Или агрессия и доминирование больше подходят? «Двойное назначение» — это норма?

Есть такой человек — Джордж Фридман (на фото, не путать с Лексом Фридманом) — основатель частной разведывательной компании Стратфор. В 2009 году он написал книжку "The next 100 years", в которой сделал прогноз основных геополитических событий 21-го века. Книжка любопытна многими вещами, например тем, что он предсказывает там российско-украинский конфликт в 20-х.

Я уже писал, что когда читаю какую-то книгу, мне нравится немного посмотреть выступления автора, чтобы лучше представить себе человека, его голос, интонации и т. д. И вот, в одной из лекций Джорджа Фридмана попался интересный момент.

В моём вольном пересказе Джордж говорит примерно следующее: Хипстеры, вот вы ходите всюду со своими айфонами, а вы хоть понимаете, что все технологии, которые там есть, — изначально военные? GPS, сотовая связь, цифровая камера, микрочип, интернет вообще — это всё делалось изначально для милитари, и только потом нашлись гражданские применения. У вас военная техника, говорит, в кармане, вы с ней не расстаётесь.

И вот эта мысль у меня не выходит из головы.

Страх, агрессия и грубая сила правят техническим прогрессом? Или это как в инь-яне, неотъемлемая часть, без которой невозможно развитие, но лишь часть?

Андрей Карпаты — известный разработчик, бывший директор по машинному обучения Tesla, а также сооснователь и бывший сотрудник OpenAI — написал тут твит (на скриншоте), из-за которого уже третий день бурлят сообщества.

Очень рекомендую прочитать оригинал.

Cуть примерно в следующем: появился новый способ программировать — Андрей назвал этот способ «вайб-кодингом». Это когда ты просто говоришь LLM, что хочешь сделать, и она пишет код. (Голосом, кстати, говоришь, через superwhisper.com или wisprflow.ai.) Модель отдаёт код, ты его даже не читаешь. Если возникают ошибки, копируешь их, и LLM обычно их исправляет. «Это уже не совсем кодинг — я просто что-то вижу, что-то говорю, что-то запускаю и что-то копипащу, и оно в основном работает.»

Я может и не обратил бы такого внимания на этот твит, если бы не бурление сообществ. И не тот факт, что наш СТО Слава (будучи очень опытным разработчиком, вообще одним из самых сильных, с кем мне доводилось работать), уже какое-то время рассказывает про похожий стиль программирования, и в целом как будто исследует тот же путь. Ему в этих исследованиях даже cursor.com уже мало, потому что Курсор не учитывает контекст всей кодовой базы одновременно.

Мне кажется, это всё — самый настоящий проблеск будущего работы.

Разработчик — это теперь скорее такой тимлид AI-агентов. Код можно самому не писать, надо только хорошо ставить задачи и уметь оценивать результат работы. Для этого всё ещё желательно уметь писать код, но может скоро и это требование отпадёт.

У разработчиков будущее наступает уже в 2025, у дизайнеров наступит может в 2026 или 2027.

И у всех нас наступит в какой-то момент.

Меня поражает один простой трюк, которым chatGPT всё время пользуется, когда со мной разговаривает

Модель всегда начинает с того, что кратко повторяет, как она поняла мой запрос.

Кажется, это часть того, что в коммуникации называют активным слушанием.

Это так просто и так круто!

Иногда чуть надоедает, но плюсов вижу намного больше:

+ Сразу становится ясно, поняла меня модель в принципе или поняла как-то по-своему + Если переслать только ответ куда-то, то всем, кто его дальше увидит, тоже намного понятнее, про что этот ответ

Если бы люди в общении делали так же, мы жили бы в другом мире.

Учусь теперь тоже свои развёрнутые ответы начинать с того, как я понял вопрос.

Не сразу смог вчера уснуть после новостей о проекте Stargate

OpenAI, SoftBank, Oracle и MGX создают совместное предприятие для строительства сети инфраструктуры для AI в США. И собираются инвестировать в эту компанию 500 миллиардов. В проекте также участвуют Microsoft, Arm и Nvidia.

Вот несколько быстрых эмоциональных реакций: - Довольно беспрецедентная история, которую многие уже сравнивают с Манхэттенским проектом и высадкой на Луну. Вот как попадают в учебники истории! - AGI ещё приблизился. - Сценарий, который мне НЕ кажется невероятным: что наиболее передовые модели (условная gpt-5) могут вообще не попасть в открытый доступ за пределами США. - Интересно, чем ответит Китай. - А в это время в ЕС думают, какими бы ещё обложить налогами тех, кто хоть что-то делает. И принимают EU AI Act, который практически забивает гвоздь в крышку гроба европейских AI-стартапов. И вот простейший пример: в Европе ты можешь купить iPhone 16, но там не будет работать Apple Intelligence, хотя вообще-то это главная фишка же. Больно на это всё смотреть.

Ищем Business Development Representative в hirehire.ai.

В прошлом посте писал про некоторые роли, над которыми мы работаем, а вот и наша собственная вакансия.

У нас классный продукт, который меняет подход к найму. Люди, которые попробовали с ним поработать, обычно уже не хотят по-старому. И это подтверждается продажами! В среднем прирастаем на 30—40% каждый месяц.

А хотим расти ещё быстрее.

Поэтому ищем первого сейлз-партнёра, чтобы двигаться дальше вместе.

Если вы - опытны в продажах b2b saas в международном пространстве; - умеете находить и квалифицировать потенциальных клиентов, выстраивать с ними отношения и закрывать сделки; - свободно владеете письменным и устным английским (мы работаем на международном рынке); - тщательно измеряете результаты своей работы и принимаете решения на основе данных, опыта и видения;

То мы вам с радостью готовы предложить: - возможность стать нашим партнёром и строить вместе компанию и продукт; - возможность возглавить наше направление продаж и развития бизнеса; - работу из любой точки мира и по любому графику (мы все в разных городах и часовых поясах); - зарплату и бонусы — по договорённости.

Если вам такое было бы интересно, заполните, пожалуйста, анкету: https://hirehire.showroom.so/bdr (на английском)

И поделитесь, пожалуйста, постом с теми, кому это может быть актуально.

Работа для дизайнеров и продактов

Совершенно забываю постить сюда обновления о вакансиях, над которыми мы работаем в hirehire.me. Оказывается, в последний раз я это делал аж в сентябре — с тех пор всё, конечно, много раз менялось. Поэтому вот! Свежие вакансии.

Senior Product Designer @ Recraft Даже два дизайнера надо — отдельно на десктоп и на мобильное. Оба нужны в Лондоне, возможна релокация. Что тут сказать. Recraft — AI-инструмент будущего для дизайнеров — остаётся одним из самых горячих стартапов с русскоязычными корнями. Их модель генерации картинок, например, по независимым тестам на hugging face обходит Midjourney и Stable Diffusion! На мой взгляд — работа мечты для продуктового дизайнера.

Senior Brand & Visual Designer @ Ziina Зиина — Дубайский финтех, выпускники YC (W21). У компании маленькая и очень тёплая дизайн-команда — мы довольно близко познакомились с Антоном за последнее время, и я им восхищаюсь. Ребята редко кого-то ищут, но вот прямо сейчас им нужен визуальный дизайнер. И это уникальный шанс запрыгнуть в команду и повлиять на один из самых аутентичных и необычных визуальных языков в мире финтеха.

Growth Product Designer @ Replika Не знаю, нуждается ли Реплика в представлении. Стартап, основанный когда-то Евгенией Куйдой, создаёт AI-собеседника, практически как в фильме Her. Команда сейчас перерождается с новым супер-бодрым СЕО. У ребят амбициозные планы, и им нужен дизайнер с опытом в Growth. Ремоут.

Head of Product @ Voyagu Воягу — тревел-тех, что-то вроде агентства путешествий из будущего. Самобытная и успешная компания, растущая с 2014-го, ищет первого в истории руководителя продукта — работать напрямую с фаундером. Позиция ремоут в Европе, время от времени нужно будет бывать в Амстердаме.

По ссылкам — подробности про роли и емейлы для откликов. Пожалуйста, поделитесь с теми, кому это может быть интересно.

А если вы тоже ищете продакта, дизайнера, исследователя или любую другую продуктовую роль — мы всегда рады помочь. Пишите, пожалуйста, на hello@hirehire.me.

Что спрашивать на собеседованиях

Илья Гришин недавно спросил в канале про любимые вопросы для собеседований. Там много классных ответов в комментариях, посмотрите.

А вот мой ответ:

У меня каких-то таких вопросов с подвохом нет.

Мне нравится структурный подход, когда ты сначала для себя чётко описываешь: 1. Что человеку надо будет делать на работе; 2. Какие качества / компетенции нужны, чтобы это делалось.

И потом придумываешь, какими вопросами эти качества и компетенции можно было бы проверить.

И тогда не надо изобретать странных вопросов каких-то и гадать на кофейной гуще.

Мы про это, кстати, писали в нашем гайде по тому, как проводить собеседования.

* * *

В целом же из не самых очевидных есть несколько любимых вопросов:

- если бы ты сегодня делал этот же проект, что сделал бы по-другому? // чтобы понять, чему человек научился за последнее время — и вообще, склонен ли он рефлексировать и учиться

- а что было самым сложным для тебя в проекте? // вопрос, на который кажется невозможно дать буллшитный ответ — сразу вылезает вся честная правда и становится ясно, что человек на самом деле делал

- представь, что мы могли бы специально под тебя сделать любую роль в компании. Какой была бы эта роль? Как бы ты хотел, чтобы она называлась? // узнать, кем человек на самом деле хочет работать, и понять, можем ли мы ему это предложить

- four forces, только в применении не к смене продукта, а к смене работы: что нравится в твоей текущей компании? а что не нравится? что привлекает в нашей вакансии? а что смущает в нашей вакансии? // увидеть карту всех сил и сомнений — лучше понять, есть ли метч и какой оффер человеку сделать

А у вас какие любимые вопросы для собеседований?

Почему это придумал не я? Сегодня вышел мой разговор с Мариам Празян и Костей Горским в Новом рынке. Ребята делают hirehire — рекрутинговое агентство и AI Сopilot для тех, кто проводит собеседования.

Весь разговор чувствовал восхищение.

Почему?

Нестандартная агентсткая история. Понятная узкая ниша — закрывают только вакансии дизайнеров продукта и продакт-менеджеров. В команде крутые специалисты в этих областях, которые могут очень хорошо проверить каждого кандидата с профессиональной точки зрения. По сути клиент получает не просто команду рекрутеров, а прям полноценных внешних нанимающих менеджеров. Это вау!

Крутой продукт — нишевый AI Copilot для проведения интервью с кандидатами. Очень понятный продукт, понятная целевая аудитория и ощутимая польза для клиентов.

Взаимодополняемость бизнес-моделей. Агентство — прекрасный полигон для придумывания и тестирования продуктовых гипотез и очень понятный заход к клиентам.

На протяжении всего разговора фоном крутилась одна мысль — почему это не я придумал.

В общем, послушайте этот эпизод, хочется, чтобы не только я восхитился ♥️

↓↓↓

🔈Слушать подкаст на подкаст-платформах

🚀 Слушать в телеграме

Подкаст!

В этот раз в роли соведущей ко мне присоединилась Мариам, мой кофаундер в hirehire — давно уже надо было нам так сделать.

А нашим гостем стал Влад Зелинский — VP of Design @ ZOE, ex-Head of Design @ Miro, автор рассылки unnoticed.today

Очень рад и благодарен Владу за доверие — он давно не появлялся в публичных форматах.

Про что говорили: 01:56 что для Влада самое важное в работе 02:15 чему путь Влада научил его про лидерство 04:58 что классного в полностью удалённой работе 07:11 кого AI заменит первым 09:43 что делать, когда кандидаты хотят удалёнку, а компании всех гонят в офис 14:09 правда ли, что Настоящее Творчество бывает только в офисе 18:00 как часто видеться со своими коллегами в оффлайне 19:37 а что насчёт онбординга 22:31 как на удалёнке знакомиться с другими командами 24:19 как мы в hirehire переживаем то, что все распределены по разным городам 26:54 как на тебя как на лидера влияет маргинализация 33:06 как руководителю выдерживать баланс между приватным, личным и публичным 37:09 культура высоких достижений vs человечные менеджеры 43:40 как дейтинг делает тебя лучшим менеджером (и рекрутером) 48:16 удалённый дейтинг и полиамория 50:39 необычный подход Влада к найму 55:53 исключительный талант требует исключительного отношения 1:02:39 как Владу удаётся сохранять энергию 1:08:11 любимая практика Влада

Youtube Apple Podcasts Spotify Остальные подкастные платформы

Это я.

Нет, работа у меня пока есть (вроде бы), и Катя есть. Но способность запоминать дела примерно такая же.

Жить с такой памятью непросто, но выработалась пара лайфхаков, вдруг и вам пригодится:

1. Религиозно веду подробные заметки почти на любой встрече. Наверное, именно поэтому мне так хотелось создать и продукт про это, и так появился наш hirehire.ai. На собеседованиях или созвонах с клиентами это прямо спасение, не знаю как бы я без него жил. 2. Любую встречу начинаю с того, что напоминаю (себе самому в первую очередь) кто мы, зачем собрались, что хотим от этой встречи и вообще. Знающие люди говорят, что это неплохой ритуал даже и для тех, у кого норм память.

3. Научился у Лёши Иванова — пару раз в неделю просматриваю папку в телеграме, в которой автоматом собраны все личные переписки. Смотрю, нет ли такого, что я забыл кому-то ответить или кто-то забыл ответить мне. Всегда что-то такое находится.

Неожиданно меня позвали во все подкасты сразу. Чего именно я попросил у Вселенной, чтобы такой ответ получить? Сам не пойму.

Поэтому вот ещё один. С Катей Курашевой @katyagrows, основательницей сообщества R-Founders, у нас получился разговор про историю hirehire и не только:

- Ирландия: оффер в Интерком, Дублин — любовь не с первого взгляда и IT ландшафт страны; - разница корпоративных культур Яндекса и Интеркома; - как интерес к людям и желание влиять на то, что происходит в проекте, привели к переходу из найма в стартап; - чему научился в Pivot: как на проект повлияли бесконечные пивоты продукта и рыночные изменения; - создание hirehire: как принести возможности AI моделей для конкретной ниши; какие у нас сейчас клиенты и пути масштабирования; - могут ли галлюцинации модели влиять на конечных пользователей продукта; - AI — это co-pilot и помощник, а не замена людей; - рекрутинговое агентство как прочный фундамент и поддержка для продукта; - Telegram-канал: старт в 2017, органический рост и трансформации смыслов по пути; - как сообщества и программы развития помогают разбираться во внутренних процессах и что это захватывающе интересно.

Послушать на любой платформе